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                  成都投資20億古鎮的凋亡之路,用地、招商、客流、運營問題,也許你正在路上!

                  發布時間:2019年06月18日 新聞來源:

                  這裏安靜恬適,這裏古樸雅致,

                  這裏燈火輝煌,這裏冷清淒涼......

                  古香古色的建築,小橋流水的情景,蘇州園林式風格。這是成都市民第一次見到在中心城區,唯一利用活水資源打造的特色街區。

                  冠以“成都清明上河圖”、“成都周莊”頭銜的成都龍潭水鄉在2013年4月26日開業。據當時開發商統計,開業頭三天保守估計湧入13萬遊人!

                  媒體的報道這樣描述:這幾天,龍潭水鄉裏的商家,尤其是餐飲的商家們簡直笑歡了。

                  一家豆花店老板說,周日中午1點就已經賣光了所有食品。而另一家中餐酒樓的老板,面對滿當當的大堂,忙得不可開交:“生意太好,忙得沒時間統計這幾天的營業額了”。

                  面對成都市民的熱情,相關負責人呼籲:“龍潭水鄉天天開放,市民們不用著急打擁堂”。

                  “不著急打擁堂”竟一語成谶。三年之後,龍潭水鄉走向了另外一個極端。

                  周莊古鎮的配置、20億投資的項目

                  龍潭水鄉投資20億元、經4年打造和建設,位于成都市成華區龍潭總部經濟城核心區域,占地面積220畝,建築面積16.1萬平方米,其規模相當于周莊古鎮 ,是龍潭總部經濟城最大的配套項目。

                  如今關門閉戶,只剩下淒清冷靜的街道,破舊的船只,曾經的美食一條街只剩幾個空落落的小攤。

                  不到3年,便昔日繁榮不再,如今冷清至此。“成都的清明上河圖”龍潭水鄉的衰落背後,有著怎樣的深層次的原因,又是怎樣的大環境導致如今的局面?

                  面對這個不可挽回的局面,業內專家紛紛提出不同的見解:

                  有人認爲在這個悲劇中,最核心的問題出現在策劃環節。

                  第一,龍潭水鄉位于龍潭工業總部基地核心區,有類似剛需的市場支撐,可惜現在該區域還有待發展。

                  第二,龍潭水鄉主打的當然是成都及周邊城市的周邊遊市場,可是現在除了建築之外,文化上的混亂、業態上的空白,顯然低估了成都人的要求。

                  第三,龍潭水鄉號稱清明上河園(這個又是北方的、宋代的),可惜也看不到任何與之相關的內容,和《紅樓夢》一樣是個噱頭,而龍潭水鄉真正的文化靈魂是什麽。

                  第四,倘若學習《宋城千古情》,需要強大的市場支撐(外地遊客,旅行社),且與本土發生關聯(文化演出上的會客廳功能),而且需要投入巨大精力、財力打造演藝項目,難度也非常大,顯然龍潭水鄉走的也不是這個路子。

                  第五,不管景區再好,沒有內容,一切都是零,現在的龍潭水鄉確實沒有任何內容。

                  第六,一個在成都城市核心地帶的重大項目,龍潭水鄉與成都、西蜀、乃至西南,關系甚微。

                  第七,如果這是一個飛來的、外來文化,它是否有落地生根的必要和可能,也就是說,在深圳世界之窗已然進入博物館的現在,江南水鄉從物理距離、文化距離、心理距離等角度,已經缺乏構成“魅惑”的可能了。

                  也有人認爲問題出現在了操盤手這裏。

                  1、操作思路停留在旅遊景區運營上,缺乏旅遊地産和商業地産的思維;

                  2、沒有搞清楚旅遊地産或商業地産的核心,不能給老板正確的決策提供支持;

                  3、定位不清,不准,只關注建築規劃,卻不知沒有商業、沒有靈魂的建築永遠就只是一堆鋼筋混泥土;

                  4、業態規劃混亂、招商能力差。不論是做商業地産還是旅遊地産,項目方向錯了,結果只能是悲劇;

                  5、不論是做商業地産還是旅遊地産,最最核心的不是區域位置,也不是建築,而是吸引人的亮點、留住人的核心、讓人走了還能不斷再來的關鍵;

                  6、玩概念的忽悠的時代已過去,現代商業市場,需要真正專業的團隊;

                  7、商業地産、旅遊地産快一步會死,慢一步也會死,快半步就會恰到好處,但這半步的把握需要基礎、功底、需要豐富的商業地産、旅遊地産從業經驗;項目沒有核心驅動力的主題和特色,東施效颦注定是死。


                  8、尊重市場規律,尊重專業,遠離忽悠、遠離費專業才是出路


                  旅遊休閑地産開發運作的三個標准動作:


                  第一摸清家底---項目屬性、經濟指標、可利用資源


                  我們將從基本的土地屬性和類比全國和區域開發案例出發,結合區域發展模式和客戶受衆區域,勾勒出整體發展戰略,並在此基礎上制定關鍵戰略舉措和開發策略。


                  第二:摸清方向---旅遊地産發展方式及旅遊地産開發模式判斷


                  根據項目區域周邊的自然、人文等各種資源,塑造城市、項目區域景區的特有元素,尋找城市的觸媒(城市的觸媒就是城市的引擎和核心驅動力),找到景區及項目區域發展的引擎、核心驅動力、催化劑,從而激發城市、項目的激情和活力,吸引人們的眼球,引導和促進城市、項目區域及景區的和諧發展。


                  第三:推出賣點---旅遊、地産的引擎的認知和選擇


                  對于旅遊地産(旅遊綜合體地産)項目,旅遊引擎功能的選擇定位與內容選擇是項目成功的關鍵性因素,關系到項目運作成功、品牌建立和房地産的銷售。


                  還應注意以下一些問題:首先政府的政策導向;其次就是考慮公司的運作理念、目標及財務問題;再就是如何真正的將旅遊與地産完美結合,解決旅遊地産的核心要素---産業問題。


                  現在的旅遊産業已由人看景、人看人的觀光旅遊向人玩人的休閑旅遊逐漸演變,並不斷弱化旅遊本身三大要素(自然、人文、建築)在旅遊價值創造中的作用,以娛樂、文化爲概念的休閑旅遊,因強調高附加值的服務功能,成爲未來旅遊産業的發展趨勢;單一靠景觀或建築的時代已成往事,以遊客體驗消費爲核心不斷提升遊客的參與性的休閑旅遊將是未來旅遊地産發展趨勢,細化、創新各種服務功能,滿足各類休閑人群的各種休閑旅遊消費需求將是未來商務旅遊休閑産業化的必經之路。





                  踐行愛心


                  山那邊的孩子,需要您!

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